У каждого бизнеса — своя история. У кого-то она начиналась с офиса в гараже, студенческого проекта с друзьями-энтузиастами или маленького семейного дела. А у кого-то — с ноутбука и большой веры в себя. Неизменным во всех этих историях остаются технологии, без которых невозможно развитие и масштабирование бизнеса.
Компания Lenovo в Украине вместе с редакцией Экономической Правды создали видеопроект “У меня был ноут…”. В нём три предпринимателя рассказали о своём пути: о том, как всё начиналось; о первых успехах и первых ошибках; о своих принципах ведения бизнеса и планах на будущее. Это истории масштабирования, которые начинались с маленьких инициатив и большого упорства. Кто эти люди?
Артем Бородатюк, основатель компании Fractal Group.
История Артема Бородатюка и агентства Netpeak началась в 2006 году, когда студент одесского политеха, пиша обзоры видеоигр, заинтересовался SEO-оптимизацией. Накопленный опыт быстро превратил его из автора текстов в консультанта по интернет-маркетингу. Со временем рост количества заказов заставил Артема нанимать команду и открывать первый офис — небольшую мансардную комнатку в Одессе. Осознание собственного дела как “бизнеса” пришло позже, когда появились чёткие процессы и менеджмент.
Выход на киевский рынок и конкуренция побудили Артема сформулировать глобальную цель — создать серию бизнесов, которые генерировали бы 1% ВВП Украины. Потребности клиентов, такие как необходимость отслеживать звонки, приводили к созданию новых компаний — например, ИИ-платформы Ringostat. Со временем Netpeak превратилась в Fractal Group, объединяющую компании в сферах digital, SaaS и аналитики. Сам Артем подчёркивает важность дисциплины, стратегического мышления и прохождения основателем всех ролей в компании.
Любовь Лысенко, основательница компании “Биобаланс”.
“Биобаланс” начался не с бизнес-идеи, а с стремления Любови обрести финансовую независимость и собственное жильё. В 2010 году она случайно узнала о трихограмме — полезном насекомом-паразите для борьбы с вредителями — и решила закрыть пробел на рынке, организовав весь процесс от разведения до внесения биоматериала на поля.
Свой первый крупный контракт в Миргородском районе Любовь получила, не имея ни лаборатории, ни транспорта, ни даже оформленного ФОП. Благодаря настойчивости она привлекла займ, нашла трихограмму и лётчиков, и успешно заключила первое партнёрство.
Переломным моментом стал сорванный подрядчиком из малой авиации проект, что заставило “Биобаланс” инвестировать в собственный флот БПЛА. В 2024 году компания приняла участие в учебно-грантовой программе Think On. Ukraine от Lenovo, где заняла второе место и получила грант. Эти средства пошли на покупку и переоборудование дронов. Сейчас "Биобаланс" имеет собственные БПЛА и готовится продавать эти решения другим агрокомпаниям, не только в Украине.
Сегодня “Биобаланс” работает с крупнейшими агрохолдингами страны, обработав около 10 миллионов гектаров. Любовь Лысенко руководствуется принципом “Если уже сделала первый шаг — не ищи причину остановиться. Ищи способ сделать следующий” и считает, что настоящее масштабирование её компании ещё впереди.
Андрей Гайдут, основатель компании Laba Group.
История Laba Group началась в 2015 году, когда сооснователь Андрей Гайдут осознал мощное влияние образования на жизнь людей и экономику. С проведения офлайн-лекций о бизнесе и лайфстайле компания перешла к интенсивным курсам, сфокусированным на бизнес-знаниях, которые можно быстро применить. Тогда же Laba совершила ключевой для масштабирования переход в онлайн-формат, что было нетипично для украинского рынка.
Внедрение продуктовой логики и культуры работы с данными, где все процессы измеряются для тестирования спроса, обусловило рост компании. Laba превратилась в группу, включив отдельные бренды: креативную школу Skvot, ИТ-школу robot_dreams и школу бизнес-английского Vocabulaba. Пандемия и высокая конкуренция подтолкнули компанию к международной экспансии. Сегодня Laba Group работает в восьми странах, адаптируя курсы под запросы локальных рынков. Андрей Гайдут подчёркивает важность лидерских навыков и качественных отношений в команде как ключевых элементов для масштабирования бизнеса.
Больше об историях предпринимателей — смотрите на YouTube-канале Экономической Правды.
Путь героев проекта доказывает: для успешного бизнеса не всегда нужны большие инвестиции и продуманные на пять лет стратегии. На старте всегда стоит человек, его энергия и горячее желание построить собственное дело. И тогда из юношеской подработки вырастает группа компаний, из студенческой авантюры — крупный технологический агробизнес, а из точечных офлайн-лекций — международная образовательная сеть.
Мы в Lenovo убеждены — иногда не хватает лишь смелости, чтобы перестать откладывать своё дело на потом. И надёжным помощником в этом являются технологии, которые помогают предпринимателям масштабироваться, работать быстрее и эффективнее, создавая умное будущее для каждой большой и маленькой компании.
